Диагностика бизнеса

Где именно теряется убедительность финансовой коммуникации в вашей компании? Диагностика помогает ответить на этот вопрос конкретно.

Прежде чем обучать, нужно понять, что именно не работает

Разные компании сталкиваются с разными проблемами в финансовых переговорах. Где-то менеджеры отлично считают, но не умеют объяснять. Где-то проблема в структуре презентации. Где-то — в неумении работать с возражениями.

Диагностика Tovante позволяет точно определить, в каких областях команда теряет убедительность, и на основе этого подобрать программу обучения, которая будет работать именно для вашей организации.

Три этапа, которые дают ясную картину

1

Интервью с ключевыми менеджерами

Начинаем с серии структурированных разговоров с руководителями, которые регулярно участвуют в финансовых переговорах. Выясняем, в каких ситуациях они чувствуют себя неуверенно, какие форматы встреч вызывают затруднение и как они сейчас готовятся к защите бюджета.

2

Анализ реальных материалов

Если компания готова предоставить примеры финансовых презентаций или записи прошедших встреч, тренеры Tovante анализируют их с точки зрения структуры аргументации, ясности подачи данных и работы с возражениями. Это даёт конкретную картину текущего уровня.

3

Отчёт и рекомендации

По итогам диагностики компания получает письменный отчёт с описанием выявленных зон роста и конкретными рекомендациями по формату обучения. Отчёт не содержит общих слов — только конкретные наблюдения и предложения, применимые к вашей ситуации.

Области финансовой коммуникации, которые попадают под диагностику

Качество финансовых презентаций

Насколько ясно структурированы слайды и финансовые отчёты, которые менеджеры готовят для совета директоров и вышестоящего руководства.

Навык устного обоснования

Как менеджеры формулируют аргументы в режиме реального времени, когда им задают вопросы или выдвигают возражения по бюджету.

Работа с данными

Умеют ли менеджеры выбирать правильные метрики для конкретной аудитории и объяснять финансовые данные людям без специального образования.

Понимание аудитории

Насколько хорошо менеджеры понимают, что важно для их конкретного руководства, и адаптируют ли они свои аргументы под это понимание.

Хотите заказать диагностику для вашей компании?

Напишите нам, чтобы обсудить детали и формат проведения диагностики.